Desenvolvimento e acontecimentos

Olá pessoal.

No sábado do dia 26 de março ocorreu o 2° Café Ágil em Belo Horizonte, realizado pela ThoughtWorks Brasil e a PUC Minas.

A primeira palestra foi “Sticking to your principles” apresentada pelo Mozair Alves do Carmo.

O assunto abordado foi basicamente sobre a utilização de metodologias àgeis.  E resalto os seguintes tópicos:

• Desenvolvimento em cascata:
  • Surgiu seguindo os princípios da Engenharia Civil.
  • Desperdiça o esforço realizado no desenvolvimento quando é preciso realizar alguma mudança, já que será necessário refazer todo o processo de desenvolvimento.
  • Geralmente, só recebe feedback quando o produto é entregue.
• Maus entendidos & Mitos:
  • Agile não resolve tudo.
  • Não existe uma forma exata de se utilizar as metodologias, é necessário adaptá-la à realidade da empresa.
• Manifesto Ágil:
  • Muda o foco para as pessoas e clientes.
• Metodologias Ágeis se complementam:
  • Scrum
  • XP
  • Lean
  • Kaban
• Vantagens & Objetivos:
  • Agregar valor aos produtos.
  • Formar relações produtivas e parcerias.
  • Crescer junto.

Um pouco sobre Extreme Programming e seus princípios…

• Comunicação:
  • Manter um canal aberto com o cliente, com uma conversação contínua.
  • Ser transparente.
• Simplicidade:
  • Procurar sempre a solução mais simples.
  • Evitar soluções genéricas.
• Feedback:
  • Constantes apresentações do produto para o cliente.
  • Sempre perguntar se o que foi desenvolvido está atendendo às expectativas.
  • Realizar testes para obter um feedback instantâneo.
• Coragem:
  • Obter testes de integração para poder refatorar constantemente.
  • Não esconder do cliente que houve atrasos.
  • Não ter medo de informar ao cliente que haverá atrasos.
  • Transparência como palavra chave.
• Respeito:
  • Respeito próprio.
  • Respeitar a opinião de todos.
  • Ouvir a todos.
  • Não pegar tarefas além do que poderão ser feitas.

É importante saber como as metodologias funcionam, entretanto o principal é entender como e porque utilizá-las.

A adoção das metodologias ágeis podem partir da equipe de desenvolvimento. Utilizando as práticas do XP, como por exemplo: Pair programming, testes e refactoring. E com o amadurecimento da equipe o Scrum pode ser adotado pela parte gerencial.

Tentei colocar neste resumo tudo que anotei e absorvi da palestra. Aproveito para parabenizar o Mozair e a todos que trabalharam na realização do evento.

Até breve