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Compilação do 2° Café Ágil em BH – Parte 2


Olá pessoal.

Nesta segunda parte irei blogar sobre algo que me chamou bastante atenção na palestra do Mozair: As dúvidas sobre utilização das metodologias ágeis. Então vamos lá:

  • Como convencer os clientes a utilizar metodologias ágeis?

A principal vantagem para o cliente é o contrato mais maleável, ou seja ele poderá mudar de idéia durante o desenvolvimento sem precisar quebrar o contrato.

  • Como convencer os gerentes a utilizar metodologias ágeis?

Pergunte a ele quantas noites virou resolvendo bugs de sistemas em produção. As metodologias ágeis proporcionam qualidade de vida pro time 😉

  • Quais os artefatos que podem ser utilizados?

O principal é o épico, uma história grande com uma abordagem geral contendo o que é mais importante e o que mais agrega valor ao cliente. O épico ajuda identificar os possíveis problemas de implementação.

Desenhos, rascunhos, fluxogramas, metáforas também são válidos para identificar o que será feito e onde cada atividade se encaixa no projeto.

  • Como fazer o contrato?

O contrato pode ser fechado em features com tempo maleável ou com tempo fixo. Neste último será entregue o que for feito no prazo definido. Nota: Análise de Ponto de Função geralmente proporciona uma margem de erro maior.

É importante lembrar que:

  • Quanto mais longo o projeto menos você consegue identificar o que pode dar errado.
  • O crescimento do time causa overhead.
  • Experiência conta mais do que certificações.
  • As metodologias adotadas dependem do projeto e do cliente (Não há bala de prata).

Com isto encerro meu relato da palestra “Sticking to your principles”.

Gostou?! Discorda?! Comente!!!

Até breve 😉

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Compilação do 2° Café Ágil em BH – Parte 1


Olá pessoal.

No sábado do dia 26 de março ocorreu o 2° Café Ágil em Belo Horizonte, realizado pela ThoughtWorks Brasil e a PUC Minas.

A primeira palestra foi “Sticking to your principles” apresentada pelo Mozair Alves do Carmo.

O assunto abordado foi basicamente sobre a utilização de metodologias àgeis.  E resalto os seguintes tópicos:

  • Desenvolvimento em cascata:
    • Surgiu seguindo os princípios da Engenharia Civil.
    • Desperdiça o esforço realizado no desenvolvimento quando é preciso realizar alguma mudança, já que será necessário refazer todo o processo de desenvolvimento.
    • Geralmente, só recebe feedback quando o produto é entregue.
  • Maus entendidos & Mitos:
    • Agile não resolve tudo.
    • Não existe uma forma exata de se utilizar as metodologias, é necessário adaptá-la à realidade da empresa.
  • Manifesto Ágil:
    • Muda o foco para as pessoas e clientes.
  • Metodologias Ágeis se complementam:
    • Scrum
    • XP
    • Lean
    • Kaban
  • Vantagens & Objetivos:
    • Agregar valor aos produtos.
    • Formar relações produtivas e parcerias.
    • Crescer junto.

Um pouco sobre Extreme Programming e seus princípios…

  • Comunicação:
    • Manter um canal aberto com o cliente, com uma conversação contínua.
    • Ser transparente.
  • Simplicidade:
    • Procurar sempre a solução mais simples.
    • Evitar soluções genéricas.
  • Feedback:
    • Constantes apresentações do produto para o cliente.
    • Sempre perguntar se o que foi desenvolvido está atendendo às expectativas.
    • Realizar testes para obter um feedback instantâneo.
  • Coragem:
    • Obter testes de integração para poder refatorar constantemente.
    • Não esconder do cliente que houve atrasos.
    • Não ter medo de informar ao cliente que haverá atrasos.
    • Transparência como palavra chave.
  • Respeito:
    • Respeito próprio.
    • Respeitar a opinião de todos.
    • Ouvir a todos.
    • Não pegar tarefas além do que poderão ser feitas.

É importante saber como as metodologias funcionam, entretanto o principal é entender como e porque utilizá-las.

A adoção das metodologias ágeis podem partir da equipe de desenvolvimento. Utilizando as práticas do XP, como por exemplo: Pair programming, testes e refactoring. E com o amadurecimento da equipe o Scrum pode ser adotado pela parte gerencial.

Tentei colocar neste resumo tudo que anotei e absorvi da palestra. Aproveito para parabenizar o Mozair e a todos que trabalharam na realização do evento.

Até breve 😉

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